NOTAS/NOTES
RECITEC, Recife, v.2, n.1, p.129-139, 1998

ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS AVÍCOLAS E A INTEGRAÇÃO LATINO-AMERICANA

This article analyses the strategical process developed by the Brazilian poultry segments field^’s leader firms, focusing the behavior of the agricultural industries groups. Givin emphasis to Mercosul, the inicial goal broadens itself to the interrelationship of poultry firms in this market and the future perspectives for the development of member countries. In Brazil’s case, beside building an excellent opportinity for the realization of learning in terms of integration process, to increase the bargain power in the international negotiations and to provide a more advantaged participation in global economy, it also permits a translocalization of agricultural industries capitals according to the perspective of profits os each company.

Key words: Firms Strategies, Competitive Advantage, Poultry, Learning.

Este artigo analisa o processo estratégico desenvolvido pelas empresas líderes do segmento avícola brasileiro enfocando o comportamento dos grupos agro-industriais. Dando ênfase ao Mercosul, o objetivo inicial é o inter-relacionamento das empresas avícolas neste mercado e as perspectivas futuras para o desenvolvimento dos países membros. No caso do Brasil, além de se constituir em excelente oportunidade para a aquisição de aprendizagem em termos de integração, aumentar o poder de barganha nas negociações internacionais, de propiciar uma participação mais vantajosa na economia global, também permite uma translocalização dos capitais agro-industriais de acordo com as perspectivas de lucro de cada empresa.

Palavras-chave: Estratégias empresariais, Vantagem competitiva, Avicultura, Aprendizagem

    
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