ARTIGO/ARTICLE
RECITEC, Recife, v.4, n.1, p.154-175, 2000
ANÁLISIS SECTORIAL SOBRE EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS EN PYMEs ESPAÑOLAS
Resumen
Este trabajo pretende clarificar los principales
obstáculos a los que enfrentan las empresas a la hora de desarrollar y
lanzar nuevos productos así como conocer algo más de la
problemática que subyace en dicho proceso. Tras un exhaustivo
análisis de la literatura se extraen tres factores de éxito
directamente asociados al desarrollo de nuevos productos: apoyo de la alta
dirección, planificación del proceso de desarrollo de productos y
análisis de la demanda. En una muestra de 65 empresas españolas de
varios sectores distintos se intenta contrastar el cumplimiento de dichos
factores de éxito mediante lo que hemos denominado “un estudio a la
inversa”, es decir, analizando la incidencia de los factores considerados
como obstáculos al proceso de desarrollo y lanzamiento de nuevos
productos, se obtiene información sobre el grado de cumplimiento del
factor de éxito asociado al mismo.
Palabras clave: Factores de éxito, PYME,
análisis cross-sectorial.
Abstract
This study attempts to clear up some of the most outstanding
hurdles affecting the process of development and launching of new products.
Keeping that aim in mind, we start by deeply analysing the recent literature to
extract a few success factors most closely associated to the development of new
products: support by the top managers, appropriate planning of the development
process and thirdly, a right analysis of the demand. Based on a sample of 65
Spanish firms pertaining to different industrial sectors, our study tries to
contrast the fulfilment of the three success factors above mentioned, by using a
“reverse” method. That means to pay attention to the presence of
factors perceived as obstacles to the development and launching of new products,
as the best way to acquire information about the degree of fulfilment of the
success factors associated to that process.
Key words: Success factors, SMEs, cross-sectorial
analysis